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广场舞大妈拉横幅抢占停车场 究竟发生了什么?

   日期:2020-05-27 18:57:06     浏览:13    
核心提示:近日,陕西安康。一群大妈占用停车场出口跳广场舞,并拉横幅拒绝停车。

  广场舞大妈拉横幅抢占停车场怎么回事 现场照片曝光太可恶了
广场舞大妈拉横幅抢占停车场
 

1、广场舞大妈拉横幅抢占停车场怎么回事 现场照片曝光太可恶了

近日,陕西安康。一群大妈占用停车场出口跳广场舞,并拉横幅拒绝停车。

西城派出所民警称,近一月已接到该警情不下5次。停车场原本为跳舞人员安排了场地,但因为地处偏僻且跳舞人员众多,经常因为没有场地而抢占其他位置。目前双方仍在协商沟通中。

2、洋河:力争实现保平发展目标,提升产品终端推动力

新京报讯(见习记者郑明珠)5月27日,洋河发布一则《洋河股份调研活动信息》公告,对业内外普遍关注的年度目标、营销调整转型和市场布局等方面,进行了回复。
 
对于年度经营目标,洋河称,2020年的保平目标是积极的,也是有压力的。目标的落地举措具体包括五个方面:一是持续推进技术创新,提升白酒产品和服务的品质;二是深度发力高端、次高端市场,释放品牌势能;三是继续发挥多品牌优势,实现洋河、双沟双名酒品牌强强联合;四是持续强化渠道极致化;五是深化营销系统、品牌打造和用户经营的全面数字化转型。
 
高增速向高品质转型升级
 
2019年,在严峻的市场竞争下,洋河股份开启了新一轮转型升级之路,由高增速转向高品质发展。
 
对于外界关心的营销调整转型,洋河方面表示,调整转型是对历史和现状的一次有效的作为,主要包括以下几个方面:建立厂商新型生态模型、组织分工的优化、费用投放体系的重新确立、树立主导突出的多品牌战略模型、价值观和新型营销理念的再确立。以上举措目前效果已经初步显现,但需要在过程中不断地演进和推动,也还需要一定的时间和过程。
 
梦6+作为洋河高端化战略的落脚点,目前全国化布局稳步推进中。中金公司认为,洋河前期问题中很重要一点在于高端化受阻,梦之蓝没有很好承接住海和天的升级,高端品牌形象认知没有形成。通过重新定位,洋河现在已将梦之蓝作为引领品牌,次高端M6+、高端M9、超高端手工班三驾马车,其中M6+作为核心,卡位次高端升级价格带。
 
据了解,梦6+自2019年第三季度投放市场,并于2019年第四季度完成江苏市场布局以来,截至4月底,在全国市场已完成渠道、团购的招商。
 
洋河方面表示,在推广梦6+过程中,面临着如何提升品牌地位、树立品牌形象、获得消费认可等各种挑战。面对这些挑战,洋河在品质、品格、运作与商业模式等方面采取措施。
 
以品质为品牌赋能
 
产品品牌需要时间的积淀、历史的积累,过程中也需要进行保鲜和提升。
 
在产品赋能和品牌运作方式上,洋河方面认为,品质是品牌的支撑,首先立足产品本身,进行品质的突破、绵柔打造,进一步提升品牌的品质基础。其次,彰显深厚的品牌底蕴和品牌价值的主张,提升消费者对品牌的认知度和认可度,同时,梦之蓝作为其公司双品牌战略和品牌矩阵的引领品牌,会持续打造梦系列的品牌,以强大的品质来作为保证,用品牌来引领市场的运作。
 
梦6升级为梦6+,海之蓝、天之蓝、梦3等其他产品未来是否也会升级换代?洋河表示,其公司积极推进主导突出的多品牌战略,目前来看,无论是海之蓝、天之蓝还是梦之蓝梦3,在不同的品牌层级都有相应的消费者和市场份额,后续主要进一步提升产品的终端推动力。
 
明确梦之蓝核心市场地位
 
在回答投资者关于“针对河南、山东等省外市场增速有所放缓,公司打算怎么做?”的提问时,洋河称,河南、山东、浙江等一系列市场,在整个洋河的区域市场中,占据了很重要的地位。围绕当下面临的一些挑战,一是明确梦之蓝产品,特别是梦 6+的定位,寻找突破路径,提升梦6+在全国市场的品牌地位;二是对产品的库存、结构、投向体系进行梳理,并且在运营过程中配合细致化的管理方法,进一步确定梦之蓝的核心市场地位。从长期来看,要进一步推动管理精细化、品牌差异化,解决制约发展的瓶颈问题。
 
近年来,江苏市场成为各大名酒企的必争之地。洋河表示,竞争对手的存在,说明市场的存在。江苏经济发达,市场广阔,这样的市场竞争激烈是很正常的。“正确理解和看待“竞争”,作为本土品牌,洋河服务消费者的心没有变,服务消费者的方式在不断改进,我们在成长中不断迭代自己,不断发现问题、不断改进。”洋河称。
 
新京报记者 郑明珠


3、凯撒旅业子品牌入驻京东,将上线东京奥运会观赛游

新京报讯(记者 王胜男)5月27日,凯撒旅业宣布,凯撒旅业旗下子品牌凯撒体育已经与京东集团旗下京东运动达成合作意向,双方将整合各自资源,为用户提供体育消费产品和服务。这也意味着凯撒旅业与京东集团的战略合作进一步落地。
 
据介绍,凯撒体育将在京东商城平台开设“凯撒体育旗舰店”,未来东京奥运会观赛游、全球主流赛事门票及观赛游,以及国内外体育赛事线上报名入口等体育主题产品和服务,将陆续上线京东平台。
 
此外,凯撒体育还将依托所拥有的上下游体育资源,把国内外体育类商户引入京东平台;双方还将整合全国体育场馆资源,基于京东的智能预订系统,共同搭建体育场馆预订平台。
 
此前在4月24日,凯撒旅业发布公告称,京东集团全资子公司宿迁涵邦投资管理有限公司(以下简称“宿迁涵邦”)拟出资4.5亿元参与凯撒旅业定增,定增完成后,宿迁涵邦将成为凯撒旅业持股5%以上的股东。凯撒旅业负责人表示:“此次合作,打开了双方战略合作的一个实质性入口。拓展凯撒体育线上线下融合的新零售服务场景,也与凯撒旅业的新零售布局相吻合。”
 
对于聚焦体育领域,凯撒旅业表示,充分考虑了国家体育强国的战略布局、政策红利以及人们日益增强的健康观念等,特别是疫情常态化防护之下,主流消费人群对体育的认知和需求,不断向社交化、品质化、专业化、多元化方向发展。同时,凯撒旅业在2006年已经开始运营体育旅游业务,以体育旅游文化为主要经营方向,将赛事元素融入旅游服务,从北京、伦敦、里约、平昌再到东京,连续服务五届奥运会,连获2012年伦敦奥运会、2016年里约奥运会、2018年平昌冬奥会及2020年东京奥运会中国奥委会辖区票代资质,在体育旅游领域积累了经验。
 
新京报记者 王胜男 图片 视觉中国
 
编辑 李铮 校对 李项玲

 
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