3月17日晚，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网上火爆起来，据文章内容，作者王荣辉是一家知名托育直营连锁品牌的创始人，曾经的她开了几十家保育园，公司估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝；还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲；甚至还参与了高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训，站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
但因为一场疫情，她旗下的几十家直营的保育园陷入停业，员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万，为了应对，她把全家的积蓄拿出来，并且个人担保找银行贷款1000多万，再加上亲戚朋友的帮助，以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。
但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。
有二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把园区铲平。
工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉；被投资机构起诉、仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。家长也开始唾骂、侮辱、诅咒，上门敲锣、拉横幅围堵，上门胁迫退款……
但也有很多人给予理解和帮助，有的园区业主动降租，有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园，餐饮供应商也尽可能地宽容支付期限，有投资方的人想尽办法帮忙盘活，鼓励一定要坚持下去……
文章的最后，作者表示：我不会跑路，不会躲避。我确实失败了，但我还有丰富的专业知识，深厚的管理经验，我还有深爱着我的家人和朋友，我不会向命运低头。只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。
